2017年6月27日下午，市交投公司召開第二屆董事會第四次會議，會議由交投公司董事長、總經理虢磊主持，全體董事會成員出席會議，全體監事會成員及子公司高管列席會議。會議聽取并審議通過了交投公司2017年上半年工作情況的報告、交投公司第二季度理財情況的報告等3個工作報告、新路集團2016年度績效考核辦法及交投公司相關人事調整等5項議案。

虢磊指出，上半年交投公司各項工作取得了一定的成效，在建項目順利推進，自營項目取得實質性進展，自身管理水平進一步得到提升，這是同志們共同努力工作的結果。但是我們必須看到下半年的工作壓力更大，尤其是在項目建設和融資工作方面。

虢磊對下半年工作做了安排，他強調，當前政策環境發生了巨大變化，政府債務管控嚴格，外部融資環境趨緊，資金成本不斷攀升。公司上下要緊跟政策不放松，不斷適應政策大環境，充分發揮積極性、主動性來應對危機。一是要創新融資方式，全力以赴籌集資金，進一步打開直接融資市場，擴大直接融資占比，主動推進PPP模式，保障項目建設資金需求。二是要加快建設進度，進一步細化工作措施，倒排節點，確保完成“百日會戰”重點項目。同時，按照“并聯推進、無縫搭接”的方式，有效縮短項目前期工作周期，為早日開工打下基礎。三是加大管控力度，不斷規范公司運作，科學開展績效考核，加強員工培訓，不斷提高公司管控能力，提升公司管理水平。四是落實黨建責任，廉政效能齊抓共管。結合“兩學一做”、“講看齊，見行動”、“嚴紀律、轉作風、提效率、促服務”活動，深化反腐倡廉教育，推進組織生活正常化、規范化，強化督導檢查，奮力營造創優爭先的工作氛圍，切實提高工作效率，凈化工作環境，提升服務水平。