2月1日，市交投公司召開2021年工作務虛會，群策群力、集思廣益，站在“十四五”新的發展階段再定位、再思考、再出發，有針對性地提出思路、對策、建議，助力交投公司高質量發展。公司副董事長、總經理王磊及本部全體干部員工、子公司領導班子參加會議，會議由公司副總經理劉香民主持。

會上，各部室、各子公司圍繞本單位工作實際，采用PPT的方式匯報了2020年工作總結和2021年工作計劃。交投公司領導班子及子公司主要負責同志結合分管實際對各單位工作匯報情況進行了點評，并站在全局的角度對公司的發展提出了意見建議。與會人員圍繞阜陽市“十四五”規劃主要目標任務，從不斷完善公司現代化企業治理制度體系、助推公司高質量轉型發展要求等方面，深入研判公司發展新形勢新變化，客觀剖析當前面臨的發展難題，積極謀劃2021年及未來幾年高質量轉型發展的目標、路徑、辦法和措施，凝聚了加快推進公司轉型發展的共識，達到了預期目標。

王磊在總結講話中就做好2021年及今后幾年的工作強調了三點意見：一是明確任務方向。瞄準市委市政府確定的中心工作，堅持“四個圍繞”，緊扣市屬國有企業功能定位，充分發揮國有企業的“六種力量”，勇做阜陽交通能源基礎設施投資建設的主力軍；二是聚焦工作重心，在夯實黨建基礎、項目建設、產業發展、資本運作、資產運營以及人才隊伍建設等12個方面著力，做好時間表路線圖，推進公司穩健發展。三是堅持實干擔當，面對新形勢新任務，各單位要強化擔當意識，做好會議成果轉化，以目標為導向、以問題為導向、以結果為導向，攻堅克難，砥礪前行，共同譜寫交投公司發展的新篇章。